目前，芦山灾后重建已进行到了第三批重要节点。在前期工作中，芦山灾后重建项目部累积了大量的施工经验，为了使第三批项目的施工少走弯路，六公司特意组织了5个项目的管理人员，共同学习了结构砼成型质量的相关知识。

培训内容全覆盖

    公司选派了工作经验丰富工程师作为讲师，从模板安拆施工技术要点及混凝土施工技术要点两个方面进行了专项技术交底。

    项目施工中可能遇到的砼结构烂根、漏浆、蜂窝、麻面等各种质量通病，它的起因、预防措施及处理方式，内容翔实，覆盖了项目施工中可能遇到方方面面的问题。培训示范了项目管理人员通过模板安拆、混凝土浇筑工序的层层管控，来提高工程整体质量水平的办法。培训还组织大家集中观看学习公司推出的《砌筑工程施工教学动画》，进一步提高大家对二次结构施工的质量管控要求。

施工质量严要求

    培训结束后，各项目积极参与讨论，为了提升施工管理水平，严格保证施工质量，针对培训中提到的问题和解决方法，对芦山第三批次项目的管理提出了新的做法和严格的要求：一是加强管理人员责任落实和质量、安全意识的教育，建立、健全并严格落实质量安全生产责任制，确保各级管理人员履职到位，加大奖惩力度，做到有制度有落实有记录；二是强化技术管理，严格执行专项施工方案、技术交底的编制、审批制度，加强施工技术交底，从项目经理到普通班组工人只有做到“质量第一”的概念“入脑入心”；三是依法依规进行施工管理，切实把各项目的质量工作做到位做扎实，对施工中出现的一般质量通病，应组织专业和责任性强的人员严肃认真按照《质量通病防治专项方案》的要求和流程实施。

    行百里者半于九十，芦山灾后重建已经接近尾期，在最后时刻，更不能有所松懈，六公司芦山灾后重建各项目会继续绷紧安全弦，奋战到底。