11月23日公司考察组一行13人，前往深圳中国华西企业有限公司总部和水贝珠宝总部项目部学习调研。

   学习调研的主要内容涉及组织机构设置及人员配置情况、对外区公司的授权范围、四大中心的管理运营方式、公司信息化建设及创新技术应用情况、经营投标管理、各层级的薪酬绩效管理及考核方式、财务和资金的管理以及海外工程管理等方面的情况和经验。通过与中国华西企业有限公司的各位领导、各部门和项目部的深入交流和学习，使公司一行深受启发，获益匪浅。

   此次学习调研的目的在于公司作为新晋的建筑工程施工总承包特级资质企业，如何站在新的起点，积极思考谋划在更高层面实施经营战略、品牌战略、人力资源战略、资金管理战略、企业文化战略，有力促进公司紧跟国家“十三五”战略规划和落实集团“十三五发展规划”，用先进的管理理念带动企业管理全面提升。