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专题报道
劳务人的发展路
作者:彭琪 廖默      信息来源:劳务公司           发布时间:2017-03-16           阅读次数:1375

          几年来,劳务公司一直在积极摸索发展的道路,注重业务量发展,规模发展,产值发展。在产值实现跃进的条件下,劳务公司逐渐发现企业在专业水平、政策制度、人才培养方面,略显滞后。

苦练内功保质量

          针对这一现状,劳务公司及时调整方向,将思路重点放在建章立制,部门建设,业务技术骨干继续教育,青年员工岗位技能培训。按照上级公司决策,通过全体职工会议,各部门结合自身实际和职责范围,在认真分析研究的基础上,提出意见和建议,最终改组了安全生产部和劳务部,重新整合综合办,完善财务部。经过相应的审批后积极推动实施,并在实施的过程中不断修正和完善,持续推进管理创新。

蓄势聚能促发展

          对于公司来说,规章制度的设立可以保障公司的运作有序化、规范化,降低公司的经营成本,为管理者和员工创造规范有序的工作环境。制定和实施合理的规章制度能满足员工公平需求;通过岗位职责的明确和责任的设置,使员工对自己的工作具备可预判性,能够看到自己努力的结果,激励其工作积极性。

         博观而约取,厚积而薄发。通过几年的摸索,劳务人已经找准了自己的发展之路,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决公司所面临的困难和问题,明确工作目标,再接再厉,努力奋斗。

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