3月31日公司召开了三届一次职工代表大会暨2017年工作会。公司职工代表、列席代表等共计128人参加了会议，集团公司总工程师陈跃熙、工会副主席李晓婷莅临参会。会议由公司工会主席赵尤蕾主持。

   大会认真听取和审议了公司总经理陈秀峰同志作的题为《坚定信心，保持定力，拼搏实干，为公司实现转型升级目标而努力奋斗》的工作报告和总会计师邱山明同志的《财务工作报告》，公司董事长任予锋作了题为《积极应对市场变化，加快转型升级步伐，全力推动公司发展再上新台阶》的讲话。大会审议了《2016年度领导班子及成员执行廉洁从业规定情况报告》，对公司2016年度取得的优质工程、科技成果、标化工地等创优成果进行了表彰，对取得“鲁班奖”、“国家优质工程奖”以及为公司“升特”成功做出特别贡献的单位予以董事会特别嘉奖。会上还签订了《2017年集体合同》和《2017年度各单位经营责任考核书》。

   集团公司总工程师陈跃熙发表了重要讲话，首先，肯定了公司取得的成绩，指出公司行政报告对2017年的发展方向和工作安排研判准确、深刻全面。其次，传达了集团公司2017年工作会精神。最后，对公司今年的工作提出了几点要求：一是落实集团“管理年”要求，有重点、有思路、有措施强抓管理。抓住承接任务、过程管控、工程结算三个关键环节，着力风险管控，提升制度执行力，加大责任追究力度。二是优化顶层设计，健全管理架构。立足实际，科学定位，构建管理机制。三是走差异化竞争道路，创立永利的特色，从经营、管理、技术等各方面全面提升，打造一流特级资质施工企业。四是推进企业信息化建设，以技术创新驱动企业发展。五是公司要按照集团总体战略部署，紧跟集团结构调整、整体发展的步伐，发挥优势，积极作为，用好机遇，拓展业务模式，取得新的业绩和更好的发展。

   大会围绕认真落实集团“1235”战略和“管理年”要求，确立了“转型升级年”的管理主题，要求公司上下拓展业务，科学布局，加快“走出去”的步伐，积极推进从施工总承包向工程总承包的转变；精细管理，狠抓落实，提升企业管控能力与标准化水平；责任落实，务实重干，提升党建水平，提高队伍素质；改革创新，提质增效，凝聚公司合力，加快向集团化公司迈进。