近日，省国有企业第五监事室主任邹光明和副处级监事丁川一行到公司调研并指导工作。公司领导班子全体成员、董事会秘书处、总经办负责人参加了工作汇报会议。

   汇报会上，公司党委书记、董事长任予锋从公司基本情况和今年1-9月生产经营情况；在全面贯彻中央、省委经济工作会精神，认真落实集团“管理年”要求，围绕“转型升级”管理主题的做法和成效；重点工程情况以及存在的困难和问题等几个方面作了汇报，同时汇报了公司党建工作和队伍建设情况。 

   听取汇报后，邹光明主任和丁川监事在仔细听取汇报和查看资料后，详细询问了公司海外业务情况、PPP项目开展情况，对公司在技术方面取得的优势、队伍建设和企业文化建设等方面取得的成效给予了充分肯定，并结合目前公司及集团的生产经营管理状况，提出了四方面的意见：一是在经营开拓方面要“抓好中心，多点支撑”，步子大一些，多几个支撑点，有效扩大经营规模。二是解放思想，思路开阔，勇闯市场。加快海外市场开拓发展的步伐，不断提高国内国外市场份额。三是加强制度建设，及时补充、修改、完善、更新各项管理制度，管理制度要细化、量化，操作性强，同时要强化制度的执行。四是加强企业党的建设，严格执行中央八项规定省委省政府十项规定，充分发挥党的核心作用，加强企业文化建设，倡导工匠精神，充分调动职工的积极性、创造性，提升队伍的战斗力。

   邹光明主任一行深入公司的调研、指导，使公司领导班子及与会人员深受启发和鞭策，公司将坚定发展目标，抓好创新发展、经营开拓、党的建设几方面工作，确保企业健康持续发展。