近日，集团总会计师杜友剑，副总会计师、资金结算中心主任田世云和财务部长周家立一行莅临公司进行调研，公司在家领导班子成员、相关部门负责人参加了调研。

   会上，公司汇报了2017年1-10月各项主要经济指标及全年预计完成情况、重点工作开展情况和2018年初步打算等方面情况。

   听取汇报后，集团副总会计师、资金结算中心主任田世云和财务部长周家立分别就提升集采信用证集中使用效率、加强海外工程项目的资金管控，以及针对省委巡视组要求，认真梳理、完善企业管理制度，结合财务检查对存在的问题进行整改等方面做了具体要求。

   杜友剑总会计师在总结发言中，对公司提出了六个方面的工作要求：一是正确认识目前发展现状，准确把握市场形势，调整任务结构，更多地承揽EPC项目和投融建一体化项目，同时要加强风险管控力度和人才支撑能力；二是有效发挥特级资质企业的品牌作用，深入研究企业发展新举措，有新作为有新发展；三是着眼于企业长远发展和项目管控能力的提升，充分认识合作项目的风险，合作项目只能作为生产经营的补充；四是运用好巡视成果，梳理、修订各项管理制度，通过发挥监事会、财务总监和审计监督作用，多途径加强监管，规范各项管理；五是高度关注和抓好大邑土整项目、芦山根雕项目、越南项目的相关重点工作，加快工作推进，强化海外项目监管；六是认真总结2017年的工作，研究、细化2018年的发展目标及部署安排。

   公司与会领导表示，将认真落实集团杜友剑总会计师一行调研提出的工作要求，在2018年加强制度建设，适应经济发展新常态，攻坚克难，强化管理措施，肩负新使命，促进企业新发展。