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公司召开2019年上半年经济运行分析会
作者:张梦玲      信息来源:管理员           发布时间:2019-08-26           阅读次数:1556

       近日,公司召开2019年上半年经济运行分析会,会议由公司总经理杨晓红同志主持,公司领导班子成员,机关各部门负责人,各单位总经理、党总支书记、分管商务工作领导和财务部、商务部负责人,以及项目经理代表共计100余人参加本次会议。集团公司副总经理马林,集团财务部高级主管孙丽敏莅临会议并作了重要讲话。

 

       会上,总会计师邱山明围绕六公司上半年生产经营成果及财务状况,存在的主要问题,以及下半年工作重点等方面向大会作了报告。公司项目经理代表、分公司代表、机关部门代表分别针对当前经济运行中的难点、堵点问题就自身工作实绩及下一步工作措施作了交流发言。

 

       孙丽敏高级主管立足集团财务管理总体要求,结合当前六公司资产负债率、资产管理、债权管理、税务等工作情况,对六公司资金链管理、清欠债权管理、企业税务管理等方面针对性地提出了多项建设性意见。

 

       马林副总经理在对六公司上半年经济运行工作表示肯定的同时,进一步阐明了六公司当前重点发展任务,并对六公司提出两方面要求:一是要居安思危、行稳致远。六公司在上半年取得成绩的同时,要继续强化风险管控思维,在资金运行上降成本、在利润率上找差距、在市场经营能力上补不足,在公司发展中规避行业风险,开展公司“自检”补短板;二是要顺势而行、再创辉煌。面对当前建筑施工行业日新月异的变化、变革,六公司要提前研判行业发展趋势,针对当前行业产业结构大幅调整、房地产市场的下滑、基础设施建设比重扩大的形势,适应任务结构和客户结构的变化,结合当前装配式建筑发展、行业特点从劳动密集型向资金密集型转化的重要趋势,找准企业下一步运营重心,跟上行业发展步伐,继续书写永利丰碑。

 

       最后,公司总经理杨晓红要求公司 上下要认真落实公司2019年经济运行分析会提出的任务和要求,认真学习和贯彻集团领导的讲话精神,增强担当意识,强化项目现场管理,加强资金、债权管理,坚持“目标导向”,对照年初制定目标,抓好落实;正视存在的问题,积极应对、解决;搞好重点工程,有效提升公司特级资质企业的品牌形象,持续推动企业高质量发展。

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