4月10日，集团副总经理杜友剑到公司开展“十四五”发展规划调研工作，集团董事会办公室、投资发展部及公司在家领导班子成员参加调研。

杜友剑首先对集团“十三五”规划的编制及落地执行情况进行了回顾和总结，接着提出了集团“十四五”发展规划编制工作的思路和方向。他指出，此次“十四五”发展规划编写工作采取了本部-各子公司两层级同时进行的方式，目的在于立足实际，促进“十四五”规划的落地执行，提升“十四五”规划的全局性、整体性。

会上，公司领导班子立足公司实际情况，汇报了公司在“十四五”发展规划编制情况，并就公司未来的发展方向、目前存在的实际困难、发展规划的编制执行落实等方面进行了汇报。

杜友剑强调，做好“十四五”发展规划编制，一方面需要客观评价“十三五”规划实施取得的进展成效，深入剖析实施中出现的问题及原因，认识存在的不足和差距；二方面需要紧密结合《关于“四川建筑”弯道超车、跨越发展的建议》中提出的“四大抓手”，结合六公司实际及发展方向，深入思考“十四五”规划的编制思路；三方面要同集团“十四五”发展规划做好衔接，做好规划落地实施。