12月1日上午，公司召开领导班子巡察整改专题民主生活会。省纪委监委驻华西集团公司纪检监察组副组长、纪检监察室主任，集团纪委副书记、巡察办主任余文琪，集团党委巡察组常务副组长李登龙，集团人力资源中心（党委组织部）主管高攀到会指导。会议由公司党委书记、董事长顾金戈主持，公司全体领导班子成员参会，党群工作部、纪检监察部负责人列席会议。

       会上，顾金戈代表公司领导班子做对照检查报告，对标查摆问题和不足，深刻剖析原因，明确努力方向和改进措施；随后带头作个人对照检查发言，其他班子成员逐一发言，进行对照检查，开展批评与自我批评。

       余文琪指出，本次会议召开成效明显，为后续巡察整改工作打下了坚实基础。余文琪强调，一是要提高认识，知道为什么要开展企业内部巡察工作，巡察什么。企业内部巡察不仅是一次政治体检，更是从根源上解决企业高质量发展的问题。二是勇于担当，要厘清为什么整改，怎么整改。做到真认账、真整改，责任要真落实，整改要真到位。三是在开展巡察整改工作时要“四结合”：同日常工作相结合，同国企改革三年行动相结合，同全面从严治党相结合，同加强班子建设、干部队伍建设相结合。做好巡察工作“下半篇”文章，建立长效机制，切实推进企业高质量发展。

       李登龙表示，本次专题民主生活会对巡察整体认识到位、问题寻找精准、原因分析充分、改进措施直面问题、发展方向和思路较为明确、批评和自我批评达到了“团结—批评—团结”的目的。李登龙提出三点建议，一是在面对公司发展过程中的难点重点问题，四川永利党委和领导班子务必要担负起党员领导干部的责任和使命，坚定信心、振奋精神、迎难而上。二是内控管控模式要结合公司实际，做实管住。三是要培养四川永利核心竞争力和差异化竞争优势。