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大干一百天,决胜大会战——公司召开决胜百日动员会暨债权回收专题会
作者: 信息来源:管理员 发布时间:2022-09-26 阅读次数:1345
9月23日上午,公司党委书记、董事长顾金戈组织召开决胜百日动员会暨债权回收专题会,公司党委副书记、总经理袁玉家出席会议,公司各领导、各部门负责人、各分公司总经理及生产副总参加会议,会议由公司副总经理梅放主持。
自杨斌董事长发出“150天大会战”动员令以来,公司始终围绕“决胜千亿华西,冲刺百亿永利”的奋斗目标,拿出拼劲、狠劲和巧劲,采取多项措施,确保各项工作的顺利开展。
会议指出,9月21日的集团“150天大会战”工作推进会上,杨斌董事长进一步明确了“指标不调、目标不变”的工作总要求,再次坚定了实现“千亿华西”的信心与决心。公司作为集团下属的重要骨干力量,要充分认识到实现“百亿永利”奋斗目标的必要性和重要性。同时,要实现从“两位数”到“三位数”的里程碑式蜕变,不仅仅是对全体永利人逆风前行的巨大考验,更是公司全面深化改革、提质增效的重要一步。
围绕“决战百天”这一主题,顾金戈以“四个真”为主要内容提出工作要求:一是务必要用真心。要以讲政治、顾大局为工作指引,坚决服从集团、公司的方针政策及部署,拿出永利“老实人”本色,不折不扣的贯彻落实各项政策,以时时放心不下的责任心开展好各项工作。二是务必要真诚。敢于直面矛盾,迎难而上,想尽一切办法化难题。调动主观能动性,充分适应新时代超常规的建筑业发展新态势,不断积累经验,将超常规转变成为未来的新常态,自下而上实现工程管理思维革新。三是务必要敢真抓。要不断坚定必胜的信心,下定狠抓落实和执行的决心,俯下身子、戒骄戒躁,围绕债权回收、资金收支、市场拓展真抓实干出成绩。做好维稳、防疫和安全生产工作,为党的二十大胜利召开确保安全稳定的环境。四是务必要真切。确保措施到位,方法得当,一公司一策略,以项目一方案,谋定而后动。统筹兼顾好安全、防疫、商务等各项工作,不留遗憾,也不留缺口。在“四个真”的保障下,让关心、关注四川永利的各级领导干部对四川永利竖起大拇指,赢得“永利真行”的评价。
针对下一步具体工作,袁玉家表示,此次会议是在全面决胜“千亿华西”和“百亿永利”冲刺期的再部署、再落实。同时,要进一步细化工作措施,机关各职能部门要进一步提升紧迫感,接好接力棒,必须实现以天保周,以周保旬,以旬保月的工作成效。围绕具体工作部署,袁玉家指出,一是要充分发扬永利的传统底蕴和气节,直面挑战,迎难而上,找准突破口,实现新突破。二是要加强生产要素管理。要牢固树立风险意识,积极应对主要材料风险,根据实际情况调整原有施工计划安排情况。三是要加强债权债务管理工作。切实按照集团、公司工作方案,加快应收账款回收工作。四是盯紧安全生产和疫情防控不松懈,进一步强化施工现场的安全管理与疫情防控,维护好企业文化形象,维持好信用信息评价。五是要做好商务合约管理,切实提高公司经济运行质量。
会上,公司党委副书记章庆、纪委书记宋升堂、副总经理梅放、总工程师丁瑞丰等领导分别就督导联系分公司前期工作进行点评,并进一步提出工作目标。财务总监冯晗就公司债权回收、四季度债权回收工作重点进行了再部署。总经理助理、综合办主任寇鸿源领学了四川日报署名“川言”的重要评论文章——《决战四季度 大干一百天》;安生生产部经理赵建芳就公司在会战期间各项生产工作情况、取得的成绩、存在的问题进行深入总结和分析。各代表工程分公司就会战期间生产经营开展情况进行了汇报。 |