为深入贯彻落实集团工作会精神，紧跟“6+2”区域市场布局，全力抓好“公司党委2023年六大专项行动”，落实好公司领导班子基层联系点工作制度。3月17日—18日，公司党委书记、董事长顾金戈到东南区域开展工作。

  17日下午，顾金戈率队赴福建省交通科技发展集团有限责任公司，同福建省交通科技发展集团有限责任公司常务副总经理陈航及福建省交通规划设计院有限公司、福建省交通科研院有限公司相关负责人开展座谈交流。

  会上，顾金戈详细介绍了华西集团和四川永利的发展历史和奋斗目标，以及近段时间所取得的丰硕成果。他说，去年华西的营业收入成功突破“千亿”大关，四川永利也成功实现第一个“百亿”目标，目前正朝着“双百亿”的大目标迈进。希望通过此次交流，能够与福建省交通科技发展集团有限责任公司建立起深厚的友谊，共谋发展大计、共绘美丽蓝图。

  陈航对顾金戈一行的到访表示热烈欢迎，希望能够以此次交流洽谈为契机打开双方合作的新局面，早日实现互利共赢。

会上，双方还就区域市场、行业热点关注问题进行深入交流。

  18日下午，顾金戈到东南公司督导调研。他首先传达了集团和公司2023年工作会精神，通报了2022年集团顺利实现营业收入超千亿和公司营业收入破百亿的喜人成绩，对长期奋战在外区的永利员工致以亲切慰问，并对公司近期重点工作进行安排部署。

  针对东南公司下一步工作，顾金戈提出三点要求：一是要抢抓机遇加快市场拓展，认真分析市场环境，积极参与市场竞争，讲好华西故事、讲好华西蓝图，不断在东南市场擦亮四川永利的“金字招牌”。二是要完善行政管理体系建设，狠抓基础管理工作，建立科学化、规范化、精细化的管理体系。三是要持续抓好党建工作，推动党建工作与中心工作深度融合，以党建为引领全力推进各项任务落实落地。

  同日，顾金戈还同善建华西建设发展有限公司总经理王永柏、副总经理郑平开展座谈交流。双方就大塘片区前期规划设计方案及深耕东南区域市场拓展工作进行研究探讨。

  公司总经理助理、市场客户部、安全生产部、科技信息部及二工程公司相关人员参加调研。