5月24日，根据主题教育工作安排，集团党委副书记、副董事长、总经理马林一行到公司开展市政板块业务和装饰装修业务专项课题调研。集团战略与投资管理中心总经理陈超，股份公司综合管理中心副总监（主持工作）徐建，公司在家领导班子参加调研。会议由公司党委书记、董事长顾金戈主持。

       会上，马林详细了解了公司市政业务和装饰装修业务发展基本情况，仔细聆听了公司关于市政、装饰装修两项业务产业化发展的思考。他说，目前，华西的“四全”故事已经在集团上下形成广泛共识，而“四全”中的“建筑全产业链”就要求我们的主业要与其他优势产业形成协同发展的良好格局。今天所谈到市政板块业务和装饰装修业务作为华西主业发展之外的重要补充业务，四川永利无论是在业务规模上还是对未来发展的思考上已经进行了一些有益的探索，积累了一定的宝贵经验，这些探索和经验对整个集团而言都是有益的。针对市政板块业务，四川永利具有良好的基础和资源，一定要用好现有资源，持续深化产业链建设、锻造核心竞争力，积极拓展市场。针对装饰装修业务板块，要运用好“混改”这把“利刃”，不断激发出产业活力，力争早日实现新突破。

       在交流过程中，顾金戈详细汇报了公司在市政板块和装饰装修板块业务的具体实施情况。他说，公司一直在打通产业链上下游和加快技术整合上持续发力，着力于构建统筹有力、优势互补、集约高效的共同体。尤其是近两年来，公司在市政板块业务的营业收入、新签合同额总体呈快速增长趋势。此外，在不到半年的时间内，由公司主导成立的集团第一家混合所有制装饰公司——四川华西善建装饰工程有限公司就中标了一大批优质项目，发展潜力巨大。

       会上，马林还围绕如何加快融入集团“建筑全产业链”发展和“集团军作战”同与会人员进行交流探讨。

       集团主题教育第二指导组工作人员；公司综合管理办公室（党委办公室）、市场客户部、善建装饰有关同志参加调研。