为进一步加强企业内部管控，建立健全“早发现、早提醒、早纠正”的预警机制，推进党风廉洁建设和廉洁经营工作，一工程公司党总支对廉洁风险防控工作进行了全面部署和周密的安排，构筑了以党政一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作体系，对照“五个重点”，查找“四类风险”，有针对性地开展廉洁风险防范管理工作。
    在风险点的查找中，对重点岗位、重点部门、重点人员、重点环节、重点项目在思想道德、履行职责、制度机制及业务流程、重要管理环节上共查找48处问题，进行了认真的罗列和梳理，并针对问题制定了18点廉洁风险防控措施。通过找问题，发现工作中的薄弱环节，再制定整改措施，规避和降低各种风险，为下一步建立完善制度机制、长效管理机制奠定基础，使各项工作在预防、监督、提高上再上一个台阶，不断提升管理水平。
    对一分公司六个方面的管理进行了较为详细地分析和查找，主要采取流程梳理法和岗位职责查找法。对存在的风险制定了防控措施，通过整改和落实，进一步加强对重点人员、重点环节、重点项目的监督和检查，确保各项工作在良性循环的机制下圆满完成经济指标。
    全面深化廉洁风险防控建设是促进企业和谐发展的基点。通过自查和互查，确定了风险等级，在查找风险点的过程中，各级领导和部门都能认真对照本职工作，积极发现工作中可能存在的薄弱环节，把可能会出现的一些问题罗列出来，并制定相应的防控措施，及时将风险点遏制在萌芽中，更好地有利于工作的顺利开展和推进。