加强宣贯力 强化执行力
作者:唐平安 信息来源:安装公司 发布时间:2014-5-16 阅读次数:923
4月,安装公司组织西昌、德阳、乐山、内江、南充、广安等省内外市工程的项目经理、劳务班组开展了为期半天的交流学习,宣贯公司管理制度:《公司质量安全管理制度》、《安装公司劳务管理办法》、华西 “善建” 企业文化三大识别系统。
会后,全体人员实地参观了仁恒滨河湾项目部现场临舍、标识标牌规范、材料堆放管理、加工房管理,并就如何提高施工管理水平交流心得,发表感言。项目间相互交流学习、分享管理经验为安装公司提高施工生产管理水平提供了新的途径。