——九分公司现代五项赛事中心项目迎来华西集团

　　两项创建活动检查考评验收

　　6月4日上午，华西集团工会副主席徐先田率队一行，特别邀请了四川省总工会经济技术部部长朱庭君、副部长刘克斌、来到六公司成都华阳正兴镇境内的中国现代五项赛事中心项目工地，对九分公司现代五项赛事项目“工人先锋号”与 “模范职工小家”两项创建活动进行了检查考评验收。

　　参加考评验收的有公司工会主席杨庭梁、工会副主席靳莉、九分公司党政工及有关部门负责人员、项目部有关方面负责人员等。

　　九分公司现代五项赛事项目技术负责人薛庆向集团验收组作了题为《努力争创“五个一流”，脚踏实地创建“工人先锋号”》的总结汇报，详尽阐述了该项目开展“工人先锋号”创建活动的进展情况。

　　项目副经理、党支部书记邓伟向集团验收组作了题为《现代五项赛事中心工程项目创建华西集团“模范职工小家”》的总结汇报，就现代五项赛事中心工程项目创建华西集团“模范职工小家”活动的整个情况作了介绍。

　　紧接着，集团验收组通过看现场、查资料、重点提问、个别交换意见等形式，分别对各检查口测评情况进行了考核评比。验收小组成员一致认为，六公司现代五项赛事中心工程项目开展创建华西“工人先锋号”、 “模范职工小家”两项活动效果很好，有力促进了项目生产，实现了安全文明施工，提高了综合经济效益。总结会上，集团工会副主席徐先田一行充分肯定了六公司活动取得了三大方面的成效：一是两项创建活动基础牢固，主要表现在四个方面：1、这两项活动在项目员工中形成的“意识化、思想化”很强，创建意识强，创建活动到位，主动性、积极性就表现出来了;2、创建组织健全，工会组织的建立，责任到人，建家活动才有人去做事;3、人才素质高，分公司抽出精兵强将、拔尖人才，全方位的高素质人才，集中精力来搞这个项目，在攻坚战中穿插了两项创建活动;4、以人为本，关爱职工，党政工想在一起，做在一起，在短工期内，从资金的投入，到设施的布局解决好职工的衣食住行，使职工有个舒适的生活环境;二是创建基础扎实，有方案有落实，表现在1、项目班子融贯有全面建设发展的意识，才能做到两项创建活动同布置同检查;2、组织竞赛的持续性，不是创建活动时冷时热;3、围绕质量、工期、安全、成本，通过大量的富有成效的控制管理，完成了项目的攻坚克难;三是创建成效明显，按照“五个一流”，出精品，育精英，表现在1、项目的两项创建获得了省、市、县及有关部门的认可，省、市标化工地、结构优质工程通过验收;2、对外展示了企业形象，国家体育总局，国际现代五项赛事主席等都有好评;3、职工队伍得到了进一步的锻炼;4、管理水平有所提升;5、控制了成本，增加了效益。

　　最后，检查验收组对项目后期工作提出了工作建议，希望项目部在要求竣工的不太长的时间内，进一步细化管理，注重总包与分包单位的工作协调协作关系，注重质量安全，力争一次成优，达到竣工交验不出后患。

　　抄报：集团工会

　　抄送：党工部、总经理办、生产安全部、人力资源部、董事会秘书处

　　6月4日上午，华西集团工会副主席徐先田率队一行，特别邀请了四川省总工会经济技术部部长朱庭君、副部长刘克斌、来到六公司成都华阳正兴镇境内的中国现代五项赛事中心项目工地，对九分公司现代五项赛事项目“工人先锋号”与 “模范职工小家”两项创建活动进行了检查考评验收

　　集团验收组通过看现场、查资料、重点提问、个别交换意见等形式，分别对各检查口测评情况进行了考核评比。验收小组成员一致认为，六公司现代五项赛事中心工程项目开展创建华西“工人先锋号”、 “模范职工小家”两项活动效果很好，有力促进了项目生产，实现了安全文明施工，提高了综合经济效益。